個人情報保護
顧客企業のニーズに合わせて研修プログラムを作成し、実施するだけではありません。 ご要望や企業の経営課題とあるべき人材像を明確にし、研修を通じて組織力の強化を図る基本的な計画の作成や研修を効果的に推進するためのコンサルティングも合わせて行っています。
研修の特徴
企業活動の現状から経営課題を設定し、人材目標と研修課題をつくりあげる
私たちの最初の仕事は、経営者の方のお話を十分にお聴きし、その考えを完全に理解することです。ご担当者との打合せを通して、業務の流れや管理体制、目標達成活動などの視点から企業が求める人材像を把握し、研修目的を明確にした上で研修テーマやプログラムを設計します。
- 人材ポートフォリオの明確化
- 研修目的の明確化（経営課題と人材目標との整合）
- 目的別研修プログラムの設計
より実践的な展開に重点をおく
受身的な集合研修ではなく、グループ討議や演習に重点を置いた参加型の研修を行います。また、業務の実情や組織状況、個人のデータを活用し、ワークショップやケースメソッドを活用した実践的で有効な研修を実施しています。
受講者の成長支援と組織への波及効果
期待する人材像に向けて、参加者「個人」の成長に焦点を当てた研修プログラムを設計します。研修によりスキルやモチベーションの向上を図り、部下や仲間・職場風土・業績などに良い影響をもたらします。研修効果は、業務改革や行動改革に活かされ、周辺組織へ波及します。
やりっぱなしではなく、コンサルタントによる徹底サポート
その場限りの「お勉強」や「打上げ花火」では期待する効果は得られません。担当のコンサルタントが、研修を通じて組織が活性化できるようにト−タルサポートします。研修で習得したことが業務の遂行に役立ち、組織の中に共有化された文化として定着できるようコンサルティングサービスを提供します。
研修実施の流れ
お問合せから研修実施までの流れについて、コンサルタント講師が直接、研修相談や打合せにお伺いいたします。先ずはお気軽にお問合せ、ご相談ください。
ＷＥＢ相談フォームからの相談・お問い合せ
研修や人材育成コンサルティングのご相談やお問い合せは、経営相談フォームをご利用下さい。
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