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経営参謀グッドウィルは、未来を創造し経営課題を解決するブレーンです。

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コンサルティング実績

創業・起業支援

アイデアから事業構想の構築、会社設立、事業計画策定、資金調達、組織体制づくりまで総合支援。
 → 健康食品販売業、技術開発型素材メーカー、化学素材加工業など


企業改革プロジェクト支援

経営診断、業績分析、顧客満足度調査・分析から新企業ビジョン策定と経営戦略を策定し計画を実行。 業務分析から業務改善、組織体制改善まで、総合的な変革プロジェクトの推進支援
 → 健康食品販売業、温泉施設、住宅メーカー、電機部品メーカー、厨房機器メーカーなど


経営革新支援

全社員SWOT分析、経営コンセプトの再構築、バランススコアカードによる戦略マップを作成し、経営戦略を策定。 経営分析、業績分析、市場分析による戦略とのギャップ分析を行い、実現可能な経営革新計画を策定。 経営者・幹部によるプロジェクトを結成し、経営体質の改善から「儲かる仕組」を再構築し、経営革新を図る。
 → 菓子製造業、自動車部品販売業、運送業、建設業、不動産業、印刷業、アパレル
   機械部品加工業、ゴム部品製造業など


第二創業支援

業歴の長い企業の事業領域の変革、経営トップの交代や事業の停滞、組織の陳腐化など、第二創業期の企業変革支援。
 → ブライダルメーカー、産業給食業、商社など


ベンチャー企業・成長戦略支援

ベンチャー企業の新技術や新商品を基本にした事業戦略展開による成長戦略を支援。 技術評価、市場性分析を行い、事業計画を策定。販売体制や内部組織の強化、資金調達(銀行交渉)やベンチャーキャピタルへのプレゼンなど
 → 化学系メーカー、金属系メーカー、機械装置メーカー、食品メーカー、生活消費材メーカー
   食品販売業など


新規事業戦略支援

事業内容の整理・精査、市場分析、事業ドメイン、事業コンセプト、ターゲット戦略、商品戦略、販売戦略、収支計画などを策定。
 → ハウスクリーニング業、住宅メーカーなど


営業強化・販売体制の構築

売上実績、営業管理・販売管理状況、営業マン同行など実態分析による問題及び課題の抽出。 販売戦略や販売計画を策定し、教育を含む営業強化の支援を実施。
 → 訪問販売業、商社(卸業)など


企業再生支援

公認会計士、税理士、弁護士と連携し、経営分析、事業環境分析、業績分析、業務分析を行い、再生の可能性を評価。 再生スキームとと経営改善の方向性を検討し、金融機関と再生支援の方針を交渉し、再生計画を実施。
 → 運送・運輸業、建築業、製造業、物販・小売業、飲食業など



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